面对数字供应、数字生产、数字合规、数字营销、数字设备……管理与合规诸多场景，药企如何用数字化实现全价值链管控？
4月19日，金蝶云·星空举办以“数字化助力生命科学行业合规质控、持续降本”为主题的行业直播峰会，邀请生命科学行业专家共助药企管理与合规数字化齐头并进，实现全价值链效益提升，焕发药企数治生机。
1、数字化是药企发展新动力
结合医药行业目前大环境来看， 在MAH(Marketing Authorization Holder)制度、集采、一致性评价等行业政策持续影响下，未来医药行业将出现以下三大发展趋势：一，创新药企业将提速发展。二，仿制药生产集中度将不断提高。三，原料药产业向专业化、集约化发展。企业提速发展的进程中，亟需数字化系统助力解决众多痛点难题。
金蝶生命科学行业专家顾问李永顺发现，目前医药企业数字化转型的过程中，虽已开启一定进程，但始终在多方面存在关键问题：缺平台，信息化产品繁多但不能匹配业务；未打通，分散数据不能联通，无法实现资源协同；不均衡，能力发展差异影响数字化转型效果，信息化程度较低。
金蝶云·星空医药行业解决方案，针对医药企业数字化痛点，以PLM+ERP+EAM一体化方案构建医药企业研发、营销、运营、合规竞争力。研发端，全面规范研发项目管理、物料和BOM管理，并实现与ERP的一体化；营销端，构建经销商协同平台，实现经销商、客户的全面连接与信息共享，践行两票制、大包、小包、自营模式落地；运营端，产销协同与高效执行能力打造，实现“带量采购、量价挂钩、招采合一、设备全寿命周期管理”；合规方面，全面符合行业要求的GSP/GMP/CSV管理及药品的全面质量管理和追溯。
2、药企如何更好地进行合规管理？
药企数字化需要符合计算机化系统相关法规及指南总览。在面向各大监管机构审查时，如何保证药品研发、临床到生产、经营，以及整个服务过程的数据完整性与可靠性呢？
厦门市宇宙云信息科技有限公司总经理汪宝山提到，基于金蝶云·星空构建的医药合规数字化总体解决方案，利用BOS平台及星空标准的业务系统，融入生命科学行业管理特性，如GSP、GMP、DMS、DTS等，以此助力药企更好地管理内部流程，达到合规要求。
以医药行业数字化转型的典型案例——通化东宝数字化实践为例，金蝶生命科学专家顾问刘阳分享道，通化东宝成立于 1985 年，1994年挂牌上市，致力于糖尿病治疗领域的研发，成功研制出我国第一支重组人胰岛素。
在发展过程中，通化东宝发现原有的单帐套的业务处理难以实现集团对科目体系、会计核算政策、报表体系、重要基础资料等的统一把控，同时企业内部存在信息不对称、数据不流通等问题。
由此，通化东宝携手金蝶云·星空构建了新一代成熟的信息系统，将财务、供应链、生产、计划、设备、HR、预算等功能集成，并为后续医药产业升级智能制造项目对接MES、SCADA、自动化设备，进行有效集成，通过集团管控型平台的建设，实现企业运营管控，流程优化，多数据多平台的有效整合，提升数字化场景的应用为核心，强化企业内控管理，行业生态协同管理、对业务活动进行有效监控，实现数据共享，流程优化，提升决策能力，为企业的绩效考核和经营决策提供有利支持，形成6大核心数字化应用场景，不断提升企业管理水平。
由于通化东宝身处医药制造行业，对法律法规的要求十分高，同时作为上市公司内部控制的要求，对公司管控提出了更高的要求，尤其对采购销售仓库的业务过程管控，将法律法规以及体系文件管控点全部纳入到业务流程中，通过ERP将采购到销售过程中的客户、供应商的资质管控，入库检验管控，价格管控信用以及逾期管控等统一管理，极大地提升公司管控能力，从源头控制原辅料的质量保证，确保客户供货及时性。在服务好客户的同时，加强事前的销售订单的管控，规避后续销售风险，提升企业盈利能力。
金蝶云·星空聚焦生命科学行业的领先性建设，合作的医药企业多达100+，实现了生命科学行业解决方案的共性提炼、个性应变，未来，将持续助力医药企业构筑“产品力、获客力、交付力、口碑力、收益力”的成长飞轮，全面提升数字驱动经营的能力。
免责声明：市场有风险，选择需谨慎！此文仅供参考，不作买卖依据。
