导读
2020年是充满危机与挑战的一年，新冠疫情、技术解耦、国产化替代等诸多不确定因素涌现，广大企业转型之路举步维艰，要么主动成为变革者，要么在时代潮流中被颠覆。成长型企业如何占据商业制高点，提升核心竞争，重构数字战斗力?
12月4日，以“重构数字战斗力”为主题的金蝶云·星空企业数字化转型高峰论坛在吉林长白山举行，中央党校教授、国家战略智库专家姜平，深圳机器时代董事长杨威，华为海洋IT部部长蒙方明、大族激光CIO谌洪惠，大明国际CIO徐飞，黄河科技副总裁周岩，金蝶中国副总裁张海军，金蝶中国助理总裁韩革缨、金蝶中国IT规划方案部总监孙洪等嘉宾出席，与线上线下上万名客户，共同畅谈企业数字化转型趋势，探讨数字经济时代企业如何重构数字战斗力，实现智慧成长。
金蝶中国副总裁张海军在致辞中谈到，“金蝶在为企业服务的过程中洞察到，今天的中国企业，只有真正拥有数字化能力，才能抢占商业竞争的制高点，从而重构数字战斗力，这需要一个强大的数字化平台支撑。今天是EBC时代，我们需要通过数字化来预测风险，帮助企业拥有强大的核心竞争能力。金蝶云·星空是金蝶的战略级产品，已经连续四年成为中国企业SaaS云服务市场第一名，已助力无数企业实现数字化升级。今天的企业正面临着无数挑战，金蝶希望与广大企业一起，突破重围，更好地拥抱数字化时代!”
当下，中小微企业成长面临着三大瓶颈(数字化瓶颈、对标瓶颈、认知瓶颈)，其中对标瓶颈是指企业在转型过程中没有坐标，找不到方向，没有参考标杆。为此，在本次高峰论坛的客户分享环节，金蝶云·星空邀请五大名企分享其利用数字化管理平台成功转型的实践，旨在帮助企业与行业标杆对标，提供可参考及借鉴的思路，提升核心竞争力。
其中，全球海底光缆及智慧城市领先供应商华为海洋IT部部长蒙方明分享到：“通过金蝶云·星空提供的研发供应链一体化解决方案，以项目为核心驱动，实现了关于人员分拨以及经营绩效的统一管理，同时提高了运营效率及数据准确性。”亚洲第一激光巨头CIO谌洪惠分享了其企业如何通过金蝶云·星空实现了对近200个考核组织的改造，打通了各个业务系统的全流程闭环。
作为国产化替代的典型代表，黄河科技副总裁周岩分享了与金蝶数字化合作历程，“金蝶帮助我们在短时间内完成了整个流程的梳理，并快速建立管理体系，顺利通过了华为厂验。同时，通过金蝶云·星空一体化平台打破数据壁垒，实现了各个部门的密切协作。”国内首家不锈钢加工制造行业上市企业大明国际的CIO徐飞谈到其转型成果，“金蝶云·星空支撑了我们企业数字化的有效运营，我们将绝大部分业务通过其进行管理，提升了业务效率。”深圳机器时代是全国领先的人工智能生态圈平台，其董事长杨威分享到，“应用金蝶云·星空平台，机器时代大大提高了人员效率，节约了运营成本。”
这是一个百年未有之大变局时代，是一个EBC致胜的时代，为中国企业带来了更多的挑战与机遇。企业只有把握时代变局，通过数字化进行管理、商业模式、产品与服务、以及运营转型，才能提升竞争优势，构建数字战斗力。金蝶云·星空愿与每一家有担当的企业携手，提供切实可行的数字化解决方案，来帮助企业构建数字战斗力引擎，支撑企业在新的时代背景下构建商业韧性、实现超越性增长，重构数字战斗力，实现智慧成长。
为积极响应工信部《中小企业数字化赋能专项行动》，秉承“赋能企业智慧成长”的共同理念，金蝶携手知室以及18大行业代表，由数字化时代管理理论创新引领者陈春花教授、金蝶集团创始人徐少春主席联合赋能，启动「中小微企业智慧成长计划」， 旨在帮助企业经营者提升数字化时代经营管理的认知与格局，赋能其数字化生存与管理创新之道，加速企业数字化转型与创新。
关于金蝶云·星空
金蝶云·星空，是金蝶凭借26年对中国企业管理模式的深刻洞察和实践，基于云计算、大数据、社交、人工智能、物联网等前沿技术研发的新一代战略性企业管理软件平台。
金蝶云·星空聚焦多组织、多利润中心的大中型企业，以 “开放、标准、社交”三大特性为数字经济时代的企业提供开放的 ERP 云平台。服务涵盖：财务、供应链、智能制造、PLM、阿米巴管理、全渠道营销、电商、HR、企业互联网服务，帮助企业实现数字化营销新生态及管理重构等，提升企业数字化能力。
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